The Red Devil
Klar til 2. division
Written 16 September 2013, 06:28
Pressemeddelelse nr. 23
16. september 2013
Der er gået lang tid siden den sidste ”status” – så den får I her
Tiden er gået med massive udskiftninger på holdet. 8 spillere er blevet skiftet ud – hvilket har banket gennemsnitsalderen væsentligt ned. Det har så også banket gennemsnitsstats ned – men da hver enkelt nyindkøbt spiller har været af væsentlig bedre kvalitet, er holdet i dag bedre end det har været tidligere. Umiddelbart før jeg udvidede til sort havde jeg et ”halv-gammelt” hold. Her var gennemsnitsstats på 1.545 stats og alderen på 29,20 år i gennemsnit. I dag har jeg gennemsnitsstats på 1.480 stats og 26,5 år. Det vil tage mig lidt over 2 uger at få gennemsnitsstats op over 1.545 – og til den tid vil gennemsnitsalderen være lige omkring 27. Det er en væsentlig forbedring!
Prioritering
Jeg satte mig nogle mål sidst. Og jeg regnede egentlig med at disse mål ville holde mig beskæftiget året ud. Det gik ikke helt som forventet. Jeg indfriede det sidste af disse mål den 1. september, hvor jeg udvidede Nordøst tribune til niveau 5. Forud for det var der blevet skiftet en hel del spillere ud – og udvidet endnu et hjørne. Målene var:
Målsætning
Hvad vil man i spillet – hvad er klubbens vision?
Vil man blot se sit navn i en topliga?
Vil man blive god til at handle med unge spillere?
Målsætninger er vejen frem hvis man skal opnå sin vision.
Den vision som jeg har sat for ”Den Hårde Måde” er:
Den Hårde Måde skal markere sig som en af spillets dygtigste og velfunderede klubber. En klub der handler efter nøje overvejelser, hvor den rigtige løsning altid er i fokus. En klub som andre kan kigge efter, for at hente inspiration til bæredygtig vækst.
Altså ikke noget med hvor hurtigt jeg skal komme til tops – men mit spil handler mest om at gøre tingene på en fornuftig og bæredygtig måde. Derfor indlægger jeg ”vækstpauser” hvor jeg udvider stadion og træningsanlæg i takt med mit førstehold. Jeg ser rigtig mange hold med nogenlunde samme styrke som mig – som har lagt alle deres penge i deres førstehold. De har i dag et rigtig godt hold – men har ikke en jordisk chance for at få budgettet til at løbe rundt med kun 5.000 stadionpladser eksempelvis! De er nødt til at handle ved siden af for at få råd til drift af deres førstehold.
Fordelen ved at fokusere på visionen – er at den sagtens kan ligge langt fremme i tiden. Og derfor kan den nedbrydes i små delmål som er med til at give dig motivatino i dagligdagen. Jeg har sat følgende mål:
Det vil jeg anbefale alle klubber at tænke over. En anden som tænker meget over tingene er Fcr man utd som også har opstillet strategi for sin klub – og gør sig nogle grundige overvejelser over hvor han skal lægge sine kræfter. Der er flere lignende klubber – og jeg vil anbefale at man læser hvad de skriver – og lær af det. Det er efter min opfattelse vejen frem i spillet!
Og hvilke mål sætter jeg mig nu?
Hvis nu jeg kigger 12 uger frem i tiden - med et gennemsnitsoverskud på 2,5 mio pr. uge... Bliver det til 30 mio som jeg kan investere. Indenfor de 12 uger har jeg 3 spillere de skal udskiftes. De nye spillere kommer til at koste ca. 2½ mio mere end dem jeg har nu. Dermed er der 22,5 mio tilbage. Jeg mangler 2 hjørnetribuner - de koster 7.840.000 C hver. Så er der 6,82 mio. tilbage. De må gå til ud udvidelse af selve græsplænen. Mine mål frem til december er derfor:
Hvis vi kigger på et budget for mit førstehold for de sidste 6 uger – så ser det ud som følger:
Der er ikke voldsomme ændringer. Udgifterne var sidst 355.978 C – de er nu 365.728 C. Udgifterne er dermed næsten de samme – jeg er dog gået fra 2 til 3 trænere til førsteholdet, da jeg gerne vil gøre mere ud af at specialtræne mit førstehold. Jo bedre kvalitet spillerne har – jo bedre skal de behandles
Indtægterne er steget en anelse. Indtægterne var sidst 1.862.530 C – de er nu 2.055.685 C. Stigningen skyldes primært større stadion, hvilket gør at jeg bedre har kunnet sælge billetter til de store kampe. Og så har jeg også nået en kvartfinaleplads i cuppen et par gange nu, hvilket giver præmiepenge – det tæller også! Jeg forventer at når jeg laver en opdatering om et par måneder vil dette budget være væsentligt anderledes. Når jeg først har etableret mig i 2. division skal der være væsentlig større indtægt fra entre!
Holdets økonomi – førstehold + ungdomsspillere
Ved "likvid beholdning" forstås kontant beholdning samt værdi af spillertrup (indkøbsværdi).
Ved ikke "likvid beholdning" forstås de penge som er brugt, men ikke kan fås ud igen. Dvs. udvidelse af stadion, udvidelse af træningsanlæg og udvidelse af fysioafdeling.
Der er dælme forskel på ugerne Den bedste uge gav et overskud på 6.221.901 C mens den dårligste uge gav et overskud på 1.770.686 C. Der er dog ikke noget at klage over! I gennemsnit har overskuddet været på 3.293.687 C.
Trupstatus
Der er som tidligere nævnt blevet skiftet gevaldigt ud. Ændringerne er derfor ganske betydelige – selv om gennemsnitsstats er faldet.
Kan I alle sammen have et rigtig godt efterår!
MVH
Bårdur
16. september 2013
Der er gået lang tid siden den sidste ”status” – så den får I her
Tiden er gået med massive udskiftninger på holdet. 8 spillere er blevet skiftet ud – hvilket har banket gennemsnitsalderen væsentligt ned. Det har så også banket gennemsnitsstats ned – men da hver enkelt nyindkøbt spiller har været af væsentlig bedre kvalitet, er holdet i dag bedre end det har været tidligere. Umiddelbart før jeg udvidede til sort havde jeg et ”halv-gammelt” hold. Her var gennemsnitsstats på 1.545 stats og alderen på 29,20 år i gennemsnit. I dag har jeg gennemsnitsstats på 1.480 stats og 26,5 år. Det vil tage mig lidt over 2 uger at få gennemsnitsstats op over 1.545 – og til den tid vil gennemsnitsalderen være lige omkring 27. Det er en væsentlig forbedring!
Prioritering
Jeg satte mig nogle mål sidst. Og jeg regnede egentlig med at disse mål ville holde mig beskæftiget året ud. Det gik ikke helt som forventet. Jeg indfriede det sidste af disse mål den 1. september, hvor jeg udvidede Nordøst tribune til niveau 5. Forud for det var der blevet skiftet en hel del spillere ud – og udvidet endnu et hjørne. Målene var:
1. Udskift MC (nu 31½) – 1.500.000 credits plus salgspris af den nuværende.
- 2. Udskift MV (nu 30½) – 1.500.000 credits plus salgspris af den nuværende.
- 3. Udskift AC (nu 30½) – 1.500.000 credits plus salgspris af den nuværende.
- 4. Udvid Nordvest-tribune (+ 2.800 pladser) – 7.840.000 credits.
- 5. Udskift AH – 1.500.000 credits plus salgspris af den nuværende.
- 5. Udskift MO – 1.500.000 credits plus salgspris af den nuværende.
- 5. Udskift K – 1.500.000 credits plus salgspris af den nuværende.
- 6. Udvid Nordøst-tribune – 7.840.000 credits.
- 7. Udskift FC – 1.500.000 credits plus salgspris af den nuværende.
- 7. Udskift MH – 1.500.000 credits plus salgspris af den nuværende.
- 8. Udvid Fysio til Speciallæger – 3.000.000 credits
Målsætning
Hvad vil man i spillet – hvad er klubbens vision?
Vil man blot se sit navn i en topliga?
Vil man blive god til at handle med unge spillere?
Målsætninger er vejen frem hvis man skal opnå sin vision.
Den vision som jeg har sat for ”Den Hårde Måde” er:
Den Hårde Måde skal markere sig som en af spillets dygtigste og velfunderede klubber. En klub der handler efter nøje overvejelser, hvor den rigtige løsning altid er i fokus. En klub som andre kan kigge efter, for at hente inspiration til bæredygtig vækst.
Altså ikke noget med hvor hurtigt jeg skal komme til tops – men mit spil handler mest om at gøre tingene på en fornuftig og bæredygtig måde. Derfor indlægger jeg ”vækstpauser” hvor jeg udvider stadion og træningsanlæg i takt med mit førstehold. Jeg ser rigtig mange hold med nogenlunde samme styrke som mig – som har lagt alle deres penge i deres førstehold. De har i dag et rigtig godt hold – men har ikke en jordisk chance for at få budgettet til at løbe rundt med kun 5.000 stadionpladser eksempelvis! De er nødt til at handle ved siden af for at få råd til drift af deres førstehold.
Fordelen ved at fokusere på visionen – er at den sagtens kan ligge langt fremme i tiden. Og derfor kan den nedbrydes i små delmål som er med til at give dig motivatino i dagligdagen. Jeg har sat følgende mål:
- At nå op i VIFA top-100.
- At udvide træningsanlæg til Verdensklasse Træningsanlæg.
- At udvide stadion til 60.000 pladser.
- At udvide fysioanlæg til Vman lab.
Det vil jeg anbefale alle klubber at tænke over. En anden som tænker meget over tingene er Fcr man utd som også har opstillet strategi for sin klub – og gør sig nogle grundige overvejelser over hvor han skal lægge sine kræfter. Der er flere lignende klubber – og jeg vil anbefale at man læser hvad de skriver – og lær af det. Det er efter min opfattelse vejen frem i spillet!
Og hvilke mål sætter jeg mig nu?
Hvis nu jeg kigger 12 uger frem i tiden - med et gennemsnitsoverskud på 2,5 mio pr. uge... Bliver det til 30 mio som jeg kan investere. Indenfor de 12 uger har jeg 3 spillere de skal udskiftes. De nye spillere kommer til at koste ca. 2½ mio mere end dem jeg har nu. Dermed er der 22,5 mio tilbage. Jeg mangler 2 hjørnetribuner - de koster 7.840.000 C hver. Så er der 6,82 mio. tilbage. De må gå til ud udvidelse af selve græsplænen. Mine mål frem til december er derfor:
- Udvid Sydøst tribune til niveau 5 (7.840.000 C)
- Udskift Forsvar, Højre (2.500.000 C plus salgsprisen af den nuværende)
- Udvid Sydvest tribune til niveau 5 (7.840.000 C)
- Udskift Forsvar, venstre (2.500.000 C plus salgsprisen af den nuværende)
- Udvid Græsplæne til niveau 4 (1.200.000 C)
- Udskift Angreb, central (2.500.000 C plus salgsprisen af den nuværende)
- Udvid Græsplæne til niveau 5 (4.500.000 C)
Hvis vi kigger på et budget for mit førstehold for de sidste 6 uger – så ser det ud som følger:
Der er ikke voldsomme ændringer. Udgifterne var sidst 355.978 C – de er nu 365.728 C. Udgifterne er dermed næsten de samme – jeg er dog gået fra 2 til 3 trænere til førsteholdet, da jeg gerne vil gøre mere ud af at specialtræne mit førstehold. Jo bedre kvalitet spillerne har – jo bedre skal de behandles
Indtægterne er steget en anelse. Indtægterne var sidst 1.862.530 C – de er nu 2.055.685 C. Stigningen skyldes primært større stadion, hvilket gør at jeg bedre har kunnet sælge billetter til de store kampe. Og så har jeg også nået en kvartfinaleplads i cuppen et par gange nu, hvilket giver præmiepenge – det tæller også! Jeg forventer at når jeg laver en opdatering om et par måneder vil dette budget være væsentligt anderledes. Når jeg først har etableret mig i 2. division skal der være væsentlig større indtægt fra entre!
Holdets økonomi – førstehold + ungdomsspillere
Ved "likvid beholdning" forstås kontant beholdning samt værdi af spillertrup (indkøbsværdi).
Ved ikke "likvid beholdning" forstås de penge som er brugt, men ikke kan fås ud igen. Dvs. udvidelse af stadion, udvidelse af træningsanlæg og udvidelse af fysioafdeling.
Der er dælme forskel på ugerne
Den bedste uge gav et overskud på 6.221.901 C mens den dårligste uge gav et overskud på 1.770.686 C. Der er dog ikke noget at klage over! I gennemsnit har overskuddet været på 3.293.687 C.Trupstatus
Der er som tidligere nævnt blevet skiftet gevaldigt ud. Ændringerne er derfor ganske betydelige – selv om gennemsnitsstats er faldet.
- Førsteholdet er faldet i gennemsnitsalder fra 29,20 år til 26,50 år.
- Førsteholdets gennemsnitsstats er faldet fra 1.545 stats til 1.480 stats.
- Den samlede anskaffelsespris er steget fra 17.513.270 credits til 34.730.243 credits.
Kan I alle sammen have et rigtig godt efterår!
MVH
Bårdur
Comments